Präsentation
Dienstleistungen
Gegenwärting
drücken sie
nachricht
kunden
arbeite mit uns
kontakt

FINANZBERATUNG

Wir helfen Unternehmen dabei, ihren Finanzbedarf zu planen und die benötigten externen Ressourcen auf effizienteste Weise zu beschaffen, indem wir die verschiedenen Finanzierungsquellen nutzen, die ihnen auf dem Markt zur Verfügung stehen.
NECESITO ESTOS
SERVICIOS
SI QUIERO….
Ich führe ein Investitionsvorhaben durch und mir fehlen die nötigen Ressourcen.
Besorgen Sie sich Liquidität, um das Wachstum meines Unternehmens zu finanzieren
Entwickeln Sie eine technologische
Änderung oder führen Sie eine Innovation in meinen Produktionsprozess ein Entwickeln
Sie neue Produkte oder
Dienstleistungen, die eine gewisse Investition erfordern
Erschließen Sie neue
Märkte, die neue Treasury-Anforderungen mit sich bringen
METHODIK
Drei verschiedene Optionen, je nach meinen Bedürfnissen:
Finanzierung von Investitions- oder
Betriebskapitalprojekten
Auf der Grundlage der verfügbaren Buchhaltungs- und Geschäftsinformationen des Unternehmens wird eine Untersuchung des Finanzierungsbedarfs durchgeführt und gegebenenfalls ein Machbarkeitsplan für die zu tätigende Investition erstellt, in dem die Cashflows festgelegt werden Abhängig vom wirtschaftlichen Volumen des Vorhabens werden die Möglichkeiten zur Zahlung des Schuldendienstes und die möglichen Garantien für das Unternehmen geprüft.
Technologiefinanzierung
Traditionelle
Finanzunternehmen sind normalerweise nicht bereit, die Risiken zu übernehmen, die sich aus technologischen Entwicklungs- oder Innovationsprojekten ergeben, aber es gibt eine weitere Reihe öffentlicher (CDTI, ENISA usw.) und privater (Risikokapitalfonds, Business Angels usw.) Unternehmen. ), die bereit sind, solche Projekte zu finanzieren. Der Schlüssel besteht darin, die am besten geeignete Instanz für jedes spezifische Projekt zu identifizieren, basierend auf seinen Anforderungen und Strategien sowie der Kenntnis der Antrags- und Verhandlungsprozesse mit ihnen.
Outsourcing des Finanzmanagements
Festlegung der Finanzstrategie des Unternehmens und der zu ergreifenden Maßnahmen zur Gewährleistung seiner finanziellen Stabilität. Gleichzeitig wird ein Treasury-Kontrollsystem eingerichtet, das den Finanzbedarf des Unternehmens im Voraus plant, sodass alle geplanten Änderungen in der Finanzstruktur des Unternehmens gemeinsam mit den Bankinstituten verwaltet werden können. Außerdem werden Jahresbudgets erstellt und deren Ausführung monatlich überwacht.
Die Nichtausschüttung von Dividenden schadet VOM MINDERHEITSPARTNER
Im Unternehmensbereich kommt es häufig vor, dass bestimmte Gesellschafter, die einen Mehrheitsanteil an Anteilen oder Beteiligungen halten, gegenüber den übrigen Gesellschaftern eine beherrschende und missbräuchliche Stellung einnehmen, die sogenannten Minderheitsgesellschafter, was zu einer ernsthaften Beeinträchtigung der Rechte von Gesellschaftern führen kann Jeder Partner soll sich am Geschäft beteiligen. Verteilung des gesellschaftlichen Gewinns.
E-Book: Die strafrechtliche Haftung juristischer Personen
Die strafrechtliche Haftung des Unternehmens wurde 2010 in unser Rechtssystem eingeführt, eine Regelung, die durch LO 1/2015 geändert wurde, um den entstandenen Auslegungszweifeln ein Ende zu setzen.
VIDEO-PRÄSENTATION GALAN CONSULTORES
En este vídeo podrás conocer  nuestro equipo, nuestros servicios y nuestras instalaciones.
Die Bedeutung des Protokolls gegen Belästigung am Arbeitsplatz im Unternehmen
Eine Studie der Vereinigung gegen psychische und moralische Belästigung am Arbeitsplatz mit Daten aus dem Jahr 2017 kommt zu dem Schluss, dass in Spanien 15 % der Arbeitnehmer unter Mobbing in ihrem Arbeitsumfeld leiden.

Unbestreitbar kommt es immer häufiger zu Verurteilungen gegen Unternehmen, die solche Situationen zulassen, tolerieren oder einfach verhindern.
EBOOK: TAX NEWS 2017
Am vergangenen Samstag, dem 3. Dezember, wurde das Königliche Gesetzesdekret 3/2016 vom 2. Dezember veröffentlicht, das Maßnahmen im Steuerbereich zur Konsolidierung der öffentlichen Finanzen und andere dringende Maßnahmen im sozialen Bereich verabschiedet.
VIDEO – EXPERTEN FÜR DIE ENTWICKLUNG IHRES UNTERNEHMENS
Wenn das Unternehmen erfolgreich ist und wächst, entstehen in der Regel neue organisatorische, kommunikative, rechtliche und steuerliche Anforderungen. Die Zunahme der zu verwaltenden Personen, deren Organisation, Verfahren sowie interne und externe Kommunikation werden für den dauerhaften Erfolg und weiteres Wachstum von entscheidender Bedeutung.
Sonstige
betriebswirtschaftliche
Beratungsleistungen
FAMILIENBETRIEB
Wir helfen dabei, den Generationswechsel im Familienunternehmen geordnet zu planen und umzusetzen.
Mehr Informationen
STRATEGISCHE PLANUNG UND REORGANISATION
Wir helfen der Geschäftsleitung von Unternehmen mit komplexen Umgebungen dabei, strategische Veränderungen in ihrer Organisation und ihrem Geschäftsmodell anzugehen und umzusetzen, die es ihnen ermöglichen, diese zu transformieren, um ihre Wettbewerbsposition und ihr Wertversprechen für den Markt zu verbessern. Die verschiedenen Probleme, mit denen sie konfrontiert sind, entsprechend dem Lebenszyklus, in dem sie sich befinden, neu organisieren, neu definieren und lösen.
Mehr Informationen
UNTERNEHMENSSTEUERUNG
Wir unterstützen Unternehmen bei der Steuerung ihres Managements durch die Definition geschäftsspezifischer Indikatoren, um die aktuelle Situation zu verstehen, angemessene Informationen für die Entscheidungsfindung bereitzustellen und zukünftige Probleme vorherzusehen.
Mehr Informationen
Fusionen, Übernahmen – Unternehmensfinanzierung Wir helfen Ihnen bei der Bewertung, Planung und Umsetzung der verschiedenen wichtigen finanziellen und wirtschaftlichen Entscheidungen während der gesamten Lebensdauer Ihres Unternehmens
Mehr Informationen
FINANZBERATUNG
Wir helfen Unternehmen dabei, ihren Finanzbedarf zu planen und die benötigten externen Ressourcen auf effizienteste Weise zu beschaffen, indem wir die verschiedenen Finanzierungsquellen nutzen, die ihnen auf dem Markt zur Verfügung stehen.
Mehr Informationen
BUSINESS INTELLIGENCE
Wir organisieren und unterstützen das Management des Unternehmens bei der Konzeption, Gestaltung und Implementierung der Analysen und Informationen seines Geschäfts, entwickeln Management- und Kontrollinstrumente durch den Einsatz von Business Intelligence-Instrumenten und die Erstellung von Dashboards (integrierte, kommerzielle, finanzielle, betriebliche usw.). .) und die Ermittlung geeigneter KPIs zur Analyse der Geschäftstätigkeit und der Einhaltung der Unternehmensziele und -strategie.